為做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，落實各項開年工作部署，2月18日，四川省川機(jī)工程技術(shù)有限公司召開了開年工作安排會，會議由公司董事長、總經(jīng)理秦進(jìn)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加會議。
會議指出，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，全體干部員工要牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的意識，全身心投入到新年度的工作中。會議明確了公司第一季度目標(biāo)，并進(jìn)行了詳細(xì)的任務(wù)部署，提出了具體的措施要求。一是抓緊應(yīng)收款項收款工作；二是嚴(yán)格控制效益發(fā)放和日常成本支出；三是緊盯集團(tuán)公司“3+1”重點產(chǎn)業(yè)和米易人才房項目，確保各項工作按計劃推進(jìn)；四是各部門齊心協(xié)力完成本年度公司資質(zhì)審查相關(guān)事宜。會議還指出，考慮到公司的持續(xù)性良性發(fā)展，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前市場情況盡快調(diào)整公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極跟蹤、承接利潤較高的總包、設(shè)備供應(yīng)等項目。
四川省川機(jī)工程技術(shù)有限公司全體干部員工將齊心協(xié)力，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的態(tài)度，為實現(xiàn)公司開門紅和全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
