近期，四川省機械研究設(shè)計院（集團）有限公司認(rèn)真貫徹落實產(chǎn)研院黨委有關(guān)部署，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，開展“思不足、講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)”系列活動，動員部署，查找不足，引導(dǎo)黨員干部職工以強烈的責(zé)任感、緊迫感與使命感，主動擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮示范帶頭作用，在推動川機集團改革發(fā)展中建功立業(yè)。
轉(zhuǎn)觀念、解放思想破壁壘。為準(zhǔn)確把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，川機集團黨委堅持多措并舉，利用“第一議題”和黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題講座、宣傳展板等開展“新質(zhì)生產(chǎn)力”學(xué)習(xí)，召開“人工智能+”“人形機器人”等專題會議，深入思考如何搶抓機遇、應(yīng)用人工智能賦能產(chǎn)業(yè)的問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，打破思維定勢，推動川機集團創(chuàng)新發(fā)展，為“3+1”重點產(chǎn)業(yè)培育提供良好基礎(chǔ)。
強謀劃、專題討論解難題。二季度是承上啟下、全面推進(jìn)工作的黃金期，是實現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵期，為確保完成二季度“雙過半”，川機集團黨委提前謀劃，安排部署發(fā)展討論專題工作會議，結(jié)合“思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、企業(yè)大發(fā)展”專題大討論，針對川機工程公司市場拓展不夠、資金流動性不足、應(yīng)收款占比較高等問題，技術(shù)服務(wù)部市場意識不足、部門人員融合不好、創(chuàng)收力度不夠等問題、電子電氣事業(yè)部“兩金”壓降管控不力、產(chǎn)品單一等問題，查不足找舉措，形成具體整改方案，真抓實干、知難而進(jìn)，以新氣象新作為推動川機集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
明措施、督辦落實出真招。川機集團把內(nèi)部督辦作為推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓重點工作落實的重要舉措，綜合部安排專人負(fù)責(zé)組織開展督辦工作，各部門、各下屬公司也明確了具體負(fù)責(zé)人員，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)、會議決策事項、專題會整改方案，分門別類建立督辦工作臺賬，明確督辦內(nèi)容和時限要求，實行銷號管理，確保按期保質(zhì)辦結(jié)，切實做到“事事有交代、件件有回復(fù)”，有力推動川機集團各項決策部署落實落地。
抓整改、作風(fēng)建設(shè)見成效。川機集團黨委切實履行抓作風(fēng)的主體責(zé)任，靶向開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，紀(jì)委持續(xù)開展工作作風(fēng)專項督查調(diào)研、對2022年法人離任審計3家單位審計整改情況“回頭看”，每季度對各基層黨組織責(zé)任落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，推動責(zé)任層層落實落地，促進(jìn)黨員干部增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，作風(fēng)持續(xù)向好，為川機集團奮進(jìn)新征程提供堅強保障。
下一步，川機集團將針對查擺問題整改，舉一反三，建立長效機制，加強理論學(xué)習(xí)、落實促進(jìn)提升、完善成果檢視，把“思不足、講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)”活動抓實抓好，以活動實際成效推動“3+1”重點產(chǎn)業(yè)培育取得重大突破，為建成全國一流的先進(jìn)新型產(chǎn)研院貢獻(xiàn)川機力量！
